Kännetecken heroinmissbruk

Flödeseffektivitet lean

Låt var och en i ledningen få tid att reflektera och sätta sig in i lean innan arbetet dras igång. Låt ledningen prata om lean utifrån sina egna erfarenheter och bilder. När ledningen presenterar lean för medarbetarna är det viktigt att fokusera på såväl respekt för människan, som ständiga förbättringar och den lärande organisationen. Erfarenhetsmässigt väcks nyfikenhet och engagemang hos personalen när en ledare talar om en filosofi som ser enastående människor och deras idéer. Varje chef bör sträva efter att göra den första presentationen av lean så personlig som möjligt för att väcka nyfikenhet. Fokuserar man för mycket på teknik och verktyg kan det skapa oro.

Hur påverkar opiater kroppen

Chefer som lär sig reflektera över sig själva har lättare att göra presentationer som skapar engagemang. Satsa på att utveckla ledarskapet hos både chefer och teamledare. Det är de som ska förklara uppdraget och visionen för medarbetarna, så deras ledarskap och kommunikativa kompetens är väsentliga. I ett tidigare inlägg berättade jag hur man kan arbeta med första punkten. Ett mycket bra sätt att bottna i arbetssättet är att göra studiebesök i verksamheter som kommit längre och ställa frågor. Genom föreningar som Lean Forum kommer man i kontakt med andra verksamheter man kan lära sig av. Kunskap i lean kommunikation underlättar också när man arbetar med punkterna. Det är också viktigt att bottna i både verksamheten och sig själv! Det fjärde tipset jag tänker dela i det här inlägget handlar om att man inte kan göra allt på en gång. Det kan kännas överväldigande i början — det finns så mycket att göra och vad ska man prioritera? Detta kan lätt leda till att man känner sig stressad, vilket är kontraproduktivt.

Rom byggdes inte på en dag, förändring måste få ta tid! I boken gav vi därför rådet:. Gör det enkelt. Börja inte med det mest komplexa, värdeflödesanalyser, utan satsa på mer lättplockade äpplen. Det är bättre att ta små steg framåt hela tiden än att paralyseras över hur stora flödena är på ens arbetsplats. Ledningsgruppen behöver sätta sig in i hela syftet och metoden med Lean. Principen ska även vara anpassad utifrån er verksamhet, och det är en fördel om även strategier, mål och principer visualiseras i verksamheten. Och sist men inte minst kan det ta lite tid innan alla kommer in i arbetssättet. Med Mevisio får du och din verksamhet en betydligt större möjlighet att samordna saker och följa upp åtaganden och effektivitet. Det i sin tur resulterar till lägre kostnader och ökade intäkter.

Vad är Lean?

Vår plattform har underlättat arbetet för en rad företag, i tillverkning och inom vården men även i andra branscher. Lean Administration är till exempel en nyttogörare i administrationsarbetet på ett företag. Hos Mevisio får du en effektiv och visuell plattform där du på daglig basis kan leda din verksamhet och de olika processerna med hjälp av digitala tavlor. Plattformen kombineras effektivt med stora touchskärmar kallas ibland för digitala whiteboards där upplägget är enkelt och där informationen synkas mellan olika tavlor och andra system. De specialanpassade tavlorna har en mängd bra och nyttiga egenskaper:. Vi gör så att verksamheter i många olika branscher får en förenklad vardag med Lean-modellen. Alla dessa möjligheter leder till en ökad kunskap och ett ökat engagemang för alla medarbetare. Att allt är molnbaserat och digitaliserat gör dessutom att allt sker i realtid och att all data och information blir synbart på sekunden — för alla.

Om Lean fångat ditt intresse och du vill veta mer så är nästa steg att boka en demo av oss på Mevisio. Du kan även registrera ett demo-konto. I demon får du veta hur vår plattform fungerar, hur du använder våra digitala tavlor och alla fördelar med systemen. Vi tar Lean-metodiken in i den digitala eran och moderniserar den för dagens och framtidens behov. På så sätt kommer ni alla att använda er av en kommunikativ och anpassad modell för att förenkla alla era arbetsprocesser. Hör av dig till oss så berättar vi mer och visar hur ni tar kontroll över er verksamhet. Shopfloor management SFM är en teknik för att styra allt som sker på fabriksgolvet och optimera produktionen. Målet är att skapa tydliga, säkra och stabila arbetsprocesser för att underlätta den Whiteboarden är ofta arbetsplatsens mittpunkt. Den är det första man ser när man kommer in på morgonmötet och det är här som hela den dagliga verksamheten visualiseras och planeras.

Många företag Vår kund inom läkemedelsindustrin har lämnat det analoga arbetssättet bakom sig - och tittar inte tillbaka. För att effektivisera sin verksamhet var digitaliseringen ett måste. Mevisio blev en Lean Management. Lean-modellen — vad betyder Lean? Vad är Lean och hur uppstod det? Lean i arbetet Själva kärnan i Lean är det visuella arbetssättet. Kommunikationen förbättras Misstagen blir färre från början Verksamheten vinner tid och energi Arbetsflödet flyter på Lean är också en metod som baseras på olika värderingar såsom att värna om individen, göra det så enkelt som möjligt och kunna fokusera mer på kundvärdet. Skillnaden mellan Lean och analoga processer Förr stod vi och skrev på en vanlig tavla eller hade overheadapparaten nära till hands. Leans 7 onödiga slöserier MUDA Enligt Lean modellen finns det 7 onödiga slöserier som ska undvikas för att minska spill och problem. Överproduktion Väntan För mycket lagerhållning Defekter eller omarbete Överarbete Transporter Onödiga rörelser och förflyttningar Lean-metoden är framarbetad för att förhindra dessa onödiga slöserier och istället fokusera på kundnyttan och den egna verksamhetens fördelar.

Så lyckas du med Lean En bra visualisering och effektivt arbete är grunden till Lean. Lean hos Mevisio — en molnbaserad och visuell plattform Med Mevisio får du och din verksamhet en betydligt större möjlighet att samordna saker och följa upp åtaganden och effektivitet.

Vad är opiater

Vad gör vi på Mevisio? Lean production — Här får du en hundraprocentig överblick och full kontroll över tillverkningsprocessen i alla led. Lean healthcare — Du har möjlighet att följa upp incidenter, kontrollera patientsäkerheten och fördela resurser på ett bättre sätt. Effektivisera den dagliga driften — I vardagen är Lean oumbärlig när det gäller målsättningar, uppföljningar, kolla upp möjligheter och se över all information.